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一、企业文化

1.企业理念

药食同源、绿色健康

2.公司宗旨

农民致富、企业发展、社会和谐

3.发展模式

政府主导、农民主体、企业经营、基地带动、合作社组织、规范种植、保险保障

二、公司简介

06年以来企业创始人周国银以自然人身份进入临沧市云县推广种植中药材以来,以中药材种植、产品研发、精深加工和市场营销为一体的全产业链专业化公司,带动了8个州(市)32个县129个乡镇1904个自然村种植中药材,总面积已达105万亩。共计发展中药材种植专业合作社和村委会172个(专业合作社88个,村委会84个),受益农民达71万人,大多数种植户种植达十亩以上、其中百亩种植大户61户、千亩种植大户4户。公司成立于2013年3月。

临沧市种植服务范围涵盖8个县(区),2011年—2018年公司在临沧市七县一区共发展专业合作社37个,其中,云县有25个。临沧范围内涉及农户56172户,约21.8万人,其中建档立卡贫困户3126户,云县涉及农户32184户,约12.3万人,其中建档立卡贫困户2083户;涉及中药材种植面积42.4万亩,其中滇龙胆种植面积34.8万亩(云县22.3万亩;其它中药材4.5万亩;共种植26.8万亩),大多数种植户种植达十亩以上、其中百亩种植大户61户、千亩种植大户4

公司法人周亚洋,现注册资金1668万元,经营范围为中药材种植、收购、加工、销售;农副产品收购、加工、销售;农资化肥、农药、农膜批发、零售;混合肥、生物有机肥生产、批发、零售;中药材种苗培育、收购、销售;中药材籽种的生产、收购、批发、零售。现有公司高管12人,高级技术工程师13人,中层管理人员15人,技术人员76人。并与国内五所高校联合(沈阳医科大学、兰州大学、西南大学、云南大学、云南农大)和省内相关技术支撑单位(云南技术科学院、云南省药用植物研究所、西南中药材种植创新与利用国家地方联合工程研究中心、云南省林业技术推广总站、云南大学中草药生物资源研究所、云南云百草实验室)组成耀阳药业中药材产业研发团队,拥有自己的中药材研发实验室和自己的种苗组培室(昆明爱德组培)。形成产销一体化的大健康产业中药材发展产业链。

公司的经营方针是推行“政府主导、农民主体、企业经营、基地示范带动、专业合作社组织、标准统一、市场保障、保险保障”的生产经营模式,具体来讲,做到上游种植产业由县镇(乡)主导,专业合作社(村委会)组织,农村农户种植,把最直接的种植利益留给农户和合作社;中游产业,由企业投资,做好统一产品标准,与专业合作社(村委会)一起做好种植技术培训、指导和推广,做好产品的精加工和深度开发,打造品牌;下游产业,由企业布局市场,运作市场,拓展市场,进行市场链条的搭建和保障市场渠道的通畅,用市场倒逼中上游产业的发展。

公司以“公司+专业合作社+农户+基地”的运营模式,权责分明。由公司负责市场运营、种植技术培训、管理技术培训、采收技术培训和中药材回收;专业合作社负责发动社员组织生产、发放籽种肥料,参与公司技术骨干培训,并对种植户进行生产管理采收技术指导,帮助公司集中中药材回收;种植户负责备耕、播种、管理、采收,严把产品质量关,不乱用农药;公司在专业合作社推广给予相关补助建立示范基地,通过示范推广基地建设,发展规范化、产业化中药材种植,从而增加农民的经济收入,稳定公司的中药材种植基地资源。非药用部分分类加工成肥料或者饲料,变废为宝。

分级分段细化“政府+公司+专业合作社+基地+农户+产业+品牌+利益”。首先由政府倡导(如扶贫攻坚,特色经济,产业升级等),政府主导(如政策配套,资金支持等),公司经营,即产业布局建议,种植品种选择,生产管理,种植技术培训,中药材回收,种植产品粗加工,市场运营,市场保障;专业合作社负责发动社员(农户)组织生产、发放籽种、肥料,参与公司技术骨干培训,并对种植户进行生产管理,产品回收技术指导,集中回收;种植户负责备耕、播种、管理、采收,严把产品质量程序关,不乱用外用农药、化肥、添加剂;公司在专业合作社推广给予相关补助建立示范基地,通过榜样和示范的作用在种植区域进行有效推广和复制;基地建设,根据碎片化农业特点,因地制宜,扬长避短,发展规范化种植,合理跟进加工场厂布局和建设,进行产业提升,创造地方品牌,从而持续稳定增加农民的经济收入,打造云南中药材种植的基础。

公司采取“政府导、农民主体、企业经营、基地带动、合作社组织生产、规范种植、保险保障”的生产模式,最终实现中药材种植“规范种植,综合加工,科学销售,合作共赢”的目标。通过“十三五”的发展,将公司中药材产业培育发展成为集“中药(材)研发、中药(材)种植、中药(材)加工、中药(材)经营于一体”的完整中药(材)产业链。公司制定了《临沧耀阳生物药业科技有限公司2016—2020年高原生物资源开发中药材产业发展规划》,并制定好长期发展的商业计划书及产业策划方案,明确公司中长期发展的指导思想、基本原则、目标任务、保障措施等,为公司长期可持续经营发展指明了方向。


三、精准扶贫存在的问题及困难

一是政府无法调控市场,对产业发展的品种选择难度大;二是地方政府对产业发展规划基本上是统一规划,很多地方的自然条件和资源得不到充分的利用,无法做到产业利益扩大化;三是地方政府到农村开会,基本是只能讲国家产业发展、精准扶贫优惠政策,无法落实企业对产品回收价格的保障,绝大多数农民不敢盲目种植和养殖,怕产出后无人回收,最终赔本还要欠账;四是地方政府给建档立卡贫困户的5万元产业发展精准扶贫贷款,贫困户基本都不具备贷款条件,银行不给予放贷,就一户几千块的产业循环资金,无法支撑贫困户的种植、养殖产业发展需求;五是建档立卡贫困户对土地的利用价值和自身劳动力价值认识比较薄弱,政府工作人员多次去沟通、组织发展产业,落实精准扶贫项目,但这些人都是以依靠国家政策、依赖政府不求上进,反正国家不会让我饿死的心态面对工作人员;六是政府和很多企业对农民的估计不足,过高或过低的估计他们,从而使开展工作难度大,企业不愿意接近农民,但是想发展产业的农民又需要产业发展的领头羊;七是农民所种植的经济作物产品政府和企业无法给明确的回收保障,让种植户自产自销,有时还销不出去,所以对农民的打击很大,难以形成产业发展规模化、规范化、科技化、最终形不成产业;八是农民对种植技术、管理技术、采收技术基本是盲区,乱用化肥、农药,追求数量而不追求质量,所以产品质量在市场上达不到标准,只有一些私营小企业购买,所以产品销售比较慢、比较难;九是多数建档立卡贫苦户属于高寒冷凉区域,交通不便,增加种植、养殖成本,多数农作物产量小。

临沧生物药材产业发展的明天是美好的!临沧耀阳生物药业科技有限公司将在市县各级各部门的正确领导下,积极响应市县的脱贫攻坚重要决策布署,摸索出一条政府、企业、专业合作社、农民、土地紧密型的产业发展和精准扶贫模式,以中药材种植发展为主要的脱贫抓手,紧紧围绕市县生物药业产业发展布局,树立扶贫先扶志、扶贫引方向、因户施策扶产业的大局意识,在市委市政府以及市县各级部门的组织宣传、支持和扶持下,耀阳公司可在十三五内形成中药材供给工业,工业生产品牌,品牌拉动种植基地的高原特色现代农业循环经济体。打造本土百亿道地药、民族药、产业链格局的知名企业,实现政府有税收、企业有利润、药农脱贫致富奔小康,推动临沧生物药材产业新局面,临沧即将迎来生物药业新的春天!

 


临沧耀阳生物药业科技有限公司

2019年3月20日